Le Tchad, pays d’Afrique centrale enclavé et souvent marqué par des crises politiques et sécuritaires, voit émerger une figure inattendue sur la scène économique : Seif Gharib. Originaire d’une région où les défis structurels pèsent lourdement sur les populations, cet entrepreneur s’est imposé comme un acteur clé dans la transformation des secteurs agricoles et énergétiques du pays. Son parcours, jalonné d’innovations et de résilience, illustre les dynamiques économiques émergentes au Tchad, malgré un contexte international défavorable.
Un parcours atypique dans un environnement hostile
Seif Gharib, dont les origines remontent à la région du Logone Oriental, a bâti sa fortune en partant de presque rien. Après des études en ingénierie au Sénégal, il retourne au Tchad dans les années 2010, une période où le pays était encore sous l’emprise d’une crise économique aiguë, aggravée par la chute des prix du pétrole et l’instabilité politique. Contrairement à beaucoup de ses contemporains, qui privilégient la fuite des capitaux ou l’exil, Gharib choisit de miser sur des secteurs à faible rendement immédiat mais porteurs de développement à long terme : l’agriculture et les énergies renouvelables.
Son premier succès notable intervient avec la création d’une coopérative agricole dans la région de Moundou, où il introduit des techniques modernes de culture du coton et du sésame, deux cultures traditionnelles du Tchad. En collaborant avec des agriculteurs locaux, il parvient à augmenter les rendements de 40 % en cinq ans, tout en négociant des contrats d’exportation avec des partenaires européens. Cette initiative lui vaut une reconnaissance nationale, mais aussi l’attention des bailleurs de fonds internationaux, qui voient en lui un exemple de résilience économique.
L’énergie solaire, nouveau cheval de bataille
Fort de son expérience dans l’agriculture, Seif Gharib se tourne ensuite vers un secteur en pleine expansion au Tchad : les énergies renouvelables. Le pays, malgré ses ressources pétrolières, souffre d’un accès très limité à l’électricité, avec moins de 10 % de la population raccordée au réseau. Face à ce défi, Gharib fonde en 2018 une entreprise spécialisée dans l’installation de panneaux solaires, ciblant à la fois les zones rurales et les entreprises urbaines.
Son modèle économique repose sur des solutions clés en main, combinant crédit accessible et partenariats avec des ONG locales pour former des techniciens tchadiens. En trois ans, son entreprise a équipé plus de 2 000 foyers et 500 petites entreprises, réduisant la dépendance aux groupes électrogènes coûteux et polluants. Ce projet, soutenu par la Banque africaine de développement, a également permis de créer plus de 300 emplois directs, principalement des jeunes et des femmes. Les retombées sociales sont immédiates : baisse des dépenses énergétiques pour les ménages, amélioration des conditions de travail pour les artisans, et réduction des émissions de CO₂.
Cependant, le chemin n’a pas été sans obstacles. Gharib a dû faire face à des résistances culturelles – l’énergie solaire étant perçue comme un luxe dans un pays où l’électricité reste un privilège – ainsi qu’à des contraintes logistiques, comme l’absence de routes praticables dans certaines zones. Pour contourner ces difficultés, il a mis en place un système de paiement en plusieurs fois, inspiré des modèles kényans ou marocains, et a noué des alliances avec des communautés locales pour assurer la maintenance des installations.
En moins d’une décennie, Seif Gharib est passé du statut d’entrepreneur méconnu à celui de symbole d’une nouvelle économie tchadienne, où l’innovation et l’inclusion sociale priment. Son histoire rappelle que, dans un contexte globalisé, les solutions aux crises locales passent souvent par des acteurs déterminés, capables de transformer les contraintes en opportunités. Alors que le Tchad reste aux prises avec des défis majeurs – corruption, insécurité alimentaire, pression démographique – son exemple offre une lueur d’espoir : celui d’une croissance endogène et durable.